工作动态丨集团企业数智采购平台场景创新应用课题开题研讨会暨走进欧冶工业品交流会在沪成功举办

发布日期:2026-08-27 10:10:05  来源 : 中国信息协会产业互联网分会    作者 :产业互联网分会    浏览量 :0
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2026年8月20日,由中国信息协会主办,中国信息协会产业互联网分会承办,欧冶工业品股份有限公司提供支持的"集团企业数智采购平台场景创新应用课题开题研讨会暨走进欧冶工业品交流会"在上海成功举办。会议聚焦集团企业数智采购平台建设、人工智能应用场景创新及产业链协同等议题,汇聚政产学研多方力量,邀请了工信部信发司两化处有关同志,上海长三角产业互联网促进中心等行业协会代表,宝武集团、中国船舶、中粮、中建、中车、商飞、中国电气装备、上海振华重工、上海电气、上海建工、上海城投等数十位央国企代表,震坤行、阳光采招网、宏伟供应链、新明辉、领先未来、用友网络、利楚商服、阿锐巴数据等课题参与单位代表,以及谷斗科技、晋顺芯、工易谷、云汉芯城、汉高乐泰、企源科技等长三角企业代表共同参会交流。



会前,与会代表集体参观了欧冶工业品数字元宇宙展厅,沉浸式了解了欧贝平台自2020年成立以来的建设历程与发展成效以及“六全”(全品类、全流程、全链路、全数据、全透明、全场景)服务体系建设的阶段成果,让与会代表对集团企业数采购平台建设的新方向、新路径有了更直观的认识。随后,中国信息协会产业互联网分会副主任委员张健主持开场并介绍活动背景及参会嘉宾



会议开场环节,欧冶工业品董事长周铭致辞,对参会嘉宾表示欢迎。他表示,欧冶工业品作为承办方支持此次研讨会,是产业互联网分会推动产业链上下游深度协同的重要实践。作为中国宝武旗下工业品供应链生态平台,欧冶工业品已构建覆盖采购全链条的“六全”服务体系,并于2023年启动“AI+采购”战略,到目前已落地智能客服、自动补库、物料查重等应用,发布20余个智能体、覆盖超30%关键业务场景;今年全面启动AI 2.0战略,推动AI从辅助工具升级为驱动管理、组织与产业生态重构的核心能力。周铭表示,欧冶工业品是中国信息协会产业互联网分会首批发起单位之一,愿将实践转化为课题案例与各方共享,共同推进集团企业数字采购高质量发展。

在主题分享环节,三位企业代表结合实战经验,从不同视角,依次分享了AI赋能采购供应链的创新场景、路径和成果。



欧冶工业品平台业务资深总监傅晓耕《欧贝平台建设实践与AI升级应用》为题,介绍了欧贝平台从“互联网+”向“AI+”升级的路径。他表示,在产业互联网时代,欧贝平台1.0用CPS理论把物理世界的完整采购供应链“搬迁”到数字平台上;进入AI时代后,平台要解决的是如何精准预测、高效执行和正确决策——“从看见到遇见,从协同到智能决策,是AI升级的核心路径。”他详细介绍了欧贝AI平台的三层架构:AI工作台作为人机交互入口,智能体平台层完成多智能体协作执行,基础设施层提供数据、模型和算力支撑。目前欧贝平台已围绕AI+采购应用地图识别76个应用场景,完成31个智能场景上线,另有12个在开发中。傅晓耕特别指出,AI并非完全取代现有数字化系统,而是相辅相成、持续迭代。



震坤行AI解决方案总监张宇分享了《玲珑AI赋能采购供应链数智化升级》。他介绍,震坤行于2023年推出“玲珑AI”大模型,是国内首个完成网信办备案的工业用品垂直AI大模型,并围绕工业用品供应链12大痛点形成AI物料管家、玲珑慧搜、玲珑审核等产品矩阵:AI物料管家2.0支持多模态识别,3分钟可跑1000行物料数据,将沟通效率从“数天”提升至“分钟级响应”;玲珑慧搜通过语义理解让搜索匹配效率提升近一倍,实现“同品比价、全程留痕”;玲珑审核实现商品合规自动检测。张宇特别指出:““玲珑AI致力于让标准高质量物料数据成为赋能采购供应链升级的“燃料”,让宝贵的人力应用到更重要决策中,同:时让数据分析更精准支撑企业采购策略”。



谷斗科技创始人、CEO高景龙《本体与AI融合赋能采购业务》为题,阐述了“本体+AI”融合赋能企业采购的创新路径。他表示:“通用大模型存在幻觉问题,但企业需要的是确定性的逻辑。本体就是这套逻辑——就像宏观世界的运转遵循牛顿三定律一样,业务运行也需要一套逻辑框架。”并现场演示了基于招标采购全流程的智能体平台——从需求自动拆包、文件自动审查、报价自动分析,到开标异常自动发现、评标定标智能辅助、合同履约自动跟踪,系统的每一步都替业务把好关,且规则可配置、过程可解释、结果可闭环。

在报告发布环节,课题牵头单位和参与代表分别作开题报告和案例分享。



中国信息协会产业互联网分会研究部主任李文《集团企业数智采购平台场景创新应用课题开题报告》报告以99家中央企业的招投标平台和电子商城全样本为研究对象,指出集团企业数智采购平台建设已从"在线化"迈向"智能化",供应链生态网络初具规模。全样本数据显示,央企电子招投标平台渗透率约97%、电子商城渗透率约62%。集团企业数智采购平台已成为产业互联网中最活跃的主体之一。


同时,《报告》也直面当前数智采购平台建设面临的痛点:




一是战略定位模糊,重技术堆砌、轻业务赋能,功能设计与核心业务流结合浅,存在“建而不用、用而少用”现象;


二是科层制”刚性” 平台化“开放之间的治理冲突;


三是功能侧重失衡,存在"重合规、轻业务"的结构性矛盾;


四是数据流未闭环,数据"采不全、采不新、采不准",主数据标准不一出现"一物多码、一商多户"现象,导致平台对业务全貌"看不清、算不准",价值多重折损。


面向"十五五",《报告》提出集团企业数智采购平台正迎来理念转变、角色延伸、价值升维与能力重构的新趋势新挑战。价值创造逻辑从“卖价差”到“卖服务”再到“卖算力”,平台从"赚连接的钱"(资源变现)转向"赚智能的钱"(智能变现),逐步转型成为人工智能企业。

从角色边界上,服务能力沿"在线交易→采购过程服务→供应链增值服务→服务模块化输出"逐级延伸,协同范围由采购协同拓展至供应链—研发生产全链路协同,并逐步覆盖全品类、面向全产业生态开放;在能力建设呈现"做减法"与"做乘法"并举:将标准化、规模化的执行能力向外释放,同时收回并强化规则定义权与标准输出力。

阳光采招网CEO管超作为子课题单位代表,围绕《数据驱动下的复杂采购场景智能决策支撑系统》进行了专题分享。他首先揭示了“数据原罪”的严重性:“招投标表面标准化,实则完全异构化——将1000万份招标公告交给AI,准确率仅5%。”之后详细阐述了供应商管理中“难进、难出、难评”三难问题的具体表现与解决思路,提出必须依赖跨平台全域数据才能实现供应商360度验证和新产品可信评估。管超介绍,阳光采招网覆盖全行业、近十年、1.5亿条信息、约22.5亿数据点的数据库,已获得招采数据所有权、经营权和使用权的确权登记,系统可提供供应商画像、产品分析、招标文件智能生成等功能,支持从数据检索到业务场景满足再到标书落地的完整闭环。



研讨交流现场,左右滑动查看更多

在研讨交流环节,与会企业代表结合一线实践,围绕数智采购落地的共性难题深入讨论,集中反映四类问题:




一是物料主数据标准缺失、"一物多码"现象普遍,数据清洗负担重,呼吁由协会牵头统一编码规则;


二是基础数据"采不全、采不准",且国企普遍担忧数据安全与权属,数据供给与治理不足制约AI从"能用"到"好用";


三是平台"重合规、轻业务",招标采购难以形成业务闭环、价值创造不充分;


四是集团集采面临品类统一难、部门博弈等内部阻力,央企间协同与联合采购缺乏落地载体,自建平台与第三方互联互通不畅。


会议最后,工信部信发司有关负责同志作总结发言。他指出,工信部《推动工业互联网平台高质量发展行动方案(2026—2028年)》首次将"协作型工业互联网平台"纳入国家培育体系,而大型企业集团数字采购平台是协作型工业互联网平台的典型场景,通过连接采购商、供应商、物流商、金融服务机构等多方主体,整合产业链资源,可有效降低交易成本、提升运营效率、促进产业良性循环。他强调,当前亟需破解数据供给不足、标准不统一、场景应用不清晰等瓶颈问题。下一步,工信部将尽快启动工业互联网平台培育培优工作,按照专业型、行业型、协作型三大类别及基础级、成长级、引领级、生态级四级梯次培育体系推进,并表示希望有更多集团企业数智采购平台参与到后续工业互联网平台培优培育工作中来。



宝武集团智慧产业发展部产业规划总监任勇作总结发言。他表示,当前企业AI在采购领域的应用仍处于初级阶段,需扎根真实业务场景,以AI为工具驱动业务变革,避免技术应用流于形式;强调数字化采购需在合规基础上实现创新突破,探索新模式与新业态,期待课题组后续成果能形成可推广经验,同时呼吁行业在协会指导下,在数据标准、技术应用、场景共创等方面深化协同,共建产业生态,推动采购从成本中心向价值创造中心转变。


课题正式启动后,中国信息协会产业互联网分会将陆续推进子课题典型案例资料征集、子课题集中研制与评审等工作,最终输出1份《集团企业数智采购平台场景创新应用分析报告》及N份子课题报告,沉淀形成1套子场景建设方法与1组能力评估工具,课题成果计划于2026年底正式发布。

欢迎有意向参与课题后续工作的有关企事业单位与分会联系,共同推动集团企业数智采购平台从“场景探索”走向“标准引领”,为产业链高质量发展贡献智慧与力量。




中国信息协会产业互联网分会简介

产业互联网分会于2024年5月6日经中国信息协会批准成立,分会秉持“提供伴随式服务、践行智库型组织”宗旨,坚持“桥梁纽带、合作平台、行业智库、发展中心”定位,力求成为产业互联网行业内沟通交流的桥梁、资源共享合作的平台、智慧决策支持的智库、创新驱动发展的中心。目前,已吸引产业互联网领域的众多上市公司、独角兽企业、中央企业电子商务公司,以及为产业互联网平台提供技术、物流、金融、咨询等服务的机构等等120家余家单位加入。




分会独特优势

政企互动:参与政企互动,领悟最新政策,优先获得行业发展的最新政策支持。

行业研究:参与行业研究,深入行业前沿。制定行业标准,推动健康发展。

资源共享:接触并利用协会内的高质量资源,包括前沿的市场资源、技术资源、人才资源和金融资源等。

合作机会:与产业内其他企业及科研机构建立合作关系,共同探索新的业务模式和技术解决方案。加强国际合作,为“走出去”赋能。

品牌提升:借助协会的品牌效应,提升行业地位和品牌影响力。

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